Ведущие производители оборудования

Прежде чем приступить к улучшению производственно-технологического процесса на предприятии, необходимо изучить текущее положение дел, в том числе использование трудовых ресурсов, с целью выявления внутрицеховой безработицы, а также эффективность использования оборудования и новых технологий. Особое внимание следует уделить оборудованию ведущих производителей.

После того как «узкие» места на предприятии выявлены, и инвентаризация внутренних ресурсов благополучно окончена можно приступить к реализации управленческой стратегии. В этом отношении не лишним будет прислушиваться к мнению опытных сотрудников, которые стремятся внести новаторское предложение, направленное не улучшение производства. Наиболее ценные предложения следует поощрять, стимулируя, таким образом, других сотрудников к активному участию в развитии предприятия. Для обновления производственного парка, предпочтение следует отдавать оборудованию ведущих производителей, поскольку уровень такого оборудования значительно выше обычного.

В связи с тем, что подготовка кадров в учебных заведениях не всегда соответствует реальным производственным условиям, для более эффективного использования трудовых ресурсов можно ввести собственную профессиональную подготовку, это позволит обучить персонал тонкостям профессионального мастерства непосредственно на рабочем месте.

С помощью функционально-стоимостных методов определяется эффективность производственной деятельности. Для этого возможно создание рабочей группы, наделённой широкими полномочиями, цель работы которой заключается в глубоком анализе технологических особенностей производства, с последующей выработкой решений, направленных на понижение издержек производства и повышение рентабельности как производства в целом, так и отдельно взятого оборудования от ведущих производителей. В состав рабочей группы должны входить ведущие инженера, руководители цехов и прочие опытные специалисты.

Раздел: 
Дата публикации: 
21/06/2014 - 20:30